金誠同達成立于1992年,總部位于北京,在上海、深圳、合肥、杭州、南京、成都、西安、沈陽、濟南設有分所,并在日本東京設有辦事處。今天,金誠同達已發展成為中國境內極具規模、最富活力的律師事務所之一。 在諸多業務領域,金誠同達都已成為行業里的領頭軍,能夠為客戶提供全方位、多層次、個性化的優質法律服務,業務范圍涵蓋公司設立與合規、資本市場、金融、保險、信托、房地產、項目融資、基礎建設、PE/VC、資產管理、并購、稅務、知識產權、互聯網、反壟斷、勞動法、訴訟與仲裁以及境外投資、外商投資、國際貿易、WTO爭端解決、跨境爭議解決等。
作者:債券球
來源:債券球
昨天看到某地城投的一則報道,表示自身已經退出平臺,恢復了融資功能,為當地財政貢獻了數億元。不知道各位看了以后是何感想,筆者其實并不覺得奇怪,很多退平臺的企業,實際情況應該也是差不多的,而資本市場的行為也在印證這些。
從牌面上的思路,城投應該是完成隱債清理,做好產業化轉型以后,才能退出平臺,然后從事產業類的業務,嚴格按照《公司法》等法律法規的要求,履行后續義務就行了。然而,核心問題在于,對大多城投來說,從事產業化業務是很困難的事情,做什么,怎么做?解決難度無限之大。就像前幾天淄博國資退出兩家上市公司一樣,之所以退出,主要考慮到財政壓力和上市公司業績波動風險。
筆者看過很多產業類債券的報表,其實,無論從資產、負債規模,還是營收、利潤規模,按照現有IPO的標準,其實都可以開口子去IPO,那為什么不去做呢?筆者只能說,“形似而神不似”是沒有用的。
其實,目前市場對城投產業債(這個詞是不是有點拗口?)的定價邏輯,基本還是按照城投債的思路,主要是跟著當地的情況走。當地經濟、財政情況是城投產業債定價的核心依據,就算企業財務數據再弱,但是所在區域厲害,比如長三角、珠三角,那債券價格相對一定是很低的,反之亦然。
化債這么多年,尤其2023年以后,市場最明顯的改變就是利率下行了很多、很多,但是規模方面,還需要進一步梳理。一方面,本著實質重于形式的原則,實事求是,梳理好債務性質的認定,進一步來說就是相關債務到底應該誰負責,另一方面,規模方面的控制,主要為絕對規模和增速之類。對于這樣的問題,筆者的觀點是“預算強約束”,很難有其他更好的辦法。
如上,供參考。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議
本文由“債券球”投稿資產界,并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!
原標題: 怎么看城投轉型后的走向?

債券球 











