作者：susu

來(lái)源：評(píng)級(jí)的藝術(shù)（ID：Rating-Utopia）

要想提升思維質(zhì)量，兩個(gè)要點(diǎn)：一、概念清晰；二、概念間的關(guān)系明確。

什么是“需求側(cè)改革”？可以分解為兩個(gè)問(wèn)題：一、什么是“需求”，為什么之前提“供給側(cè)”，現(xiàn)在說(shuō)“需求側(cè)”？二、什么是“改革”？之前提的都是“需求側(cè)管理”，為什么現(xiàn)在說(shuō)的是“需求側(cè)改革”？

付不起的“需要”不是“需求”，有付費(fèi)意愿和能力的“需要”才能構(gòu)成“需求”。建立在稀缺資源基礎(chǔ)上的供給，遇上人類永不滿足的欲望，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)不應(yīng)該存在需求不足的問(wèn)題。這所謂的需求不足，是供給大于有付費(fèi)意愿和能力的“需要”，因此一般會(huì)說(shuō)“有效需求”不足。 

供給側(cè)對(duì)應(yīng)“效率”，需求側(cè)則對(duì)應(yīng)“分配”。“朱門酒肉臭”，不是酒肉供給過(guò)剩，而是凍死骨們沒(méi)有買酒肉的能力。酒肉臭了，怎么辦？如果在供給側(cè)解決這個(gè)問(wèn)題，就是減少酒肉供給，提升資源的利用效率；如果要在需求側(cè)解決這個(gè)問(wèn)題，就是通過(guò)財(cái)富再分配，提升付費(fèi)能力和意愿。資源要再分配，一定會(huì)觸及既得利益，是謂“改革”。 

“需求側(cè)管理”對(duì)應(yīng)“總量調(diào)節(jié)”，“需求側(cè)改革”重在“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。“需求側(cè)管理”的核心是：大家都不花錢，導(dǎo)致有效需求不足，怎么辦？政府來(lái)花，從而消化相對(duì)過(guò)剩的供給，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。“需求側(cè)改革”的核心則是：有效需求不足，怎么辦？政府通過(guò)改革來(lái)調(diào)整需求的結(jié)構(gòu)。在這個(gè)轉(zhuǎn)變中，政府從花錢的主力，變成“助推”大家買買買的催化劑。因此，營(yíng)造一個(gè)讓大家想花錢、能花錢和敢花錢的氛圍，或?qū)⒊蔀槲磥?lái)政策的發(fā)力點(diǎn)。 

“需求側(cè)改革”可能的方向預(yù)測(cè)： 

一、“想花錢”重在對(duì)“需求痛點(diǎn)”的滿足。我國(guó)已進(jìn)入人均萬(wàn)億美金社會(huì)，消費(fèi)升級(jí)下，尚未被滿足的需求，會(huì)成為未來(lái)非常好的賽道。 

二、“能花錢”重在對(duì)收入的提升。消費(fèi)是收入的函數(shù)。通俗點(diǎn)說(shuō)就是，賺得多才能花得多。要想讓大家花錢，得先讓大家賺更多錢。因此，提高人均可支配收入，是“需求側(cè)改革”的應(yīng)有之義。 

三、“敢花錢”重在社會(huì)保障體系的完善。華人社會(huì)普遍儲(chǔ)蓄率高，除了深層次的文化基因，很容易歸因的就是：社會(huì)保障相對(duì)較弱。人生面臨眾多確定性的支出（買房結(jié)婚、養(yǎng)小送老的壓力）和不確定性的風(fēng)險(xiǎn)（失業(yè)、生病等突發(fā)事件）。儲(chǔ)蓄以應(yīng)對(duì)未來(lái)諸多不確定性，使得國(guó)人“不敢”花錢。因此，進(jìn)一步提升社會(huì)保障體系，很可能是未來(lái)大力發(fā)展的方向。 

“需求側(cè)改革”會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)什么樣的影響？ 

一、利好消費(fèi)類、保險(xiǎn)等行業(yè)。這個(gè)邏輯上面已經(jīng)簡(jiǎn)單說(shuō)明，不再贅述。

二、企業(yè)提升效率、降低成本的壓力凸顯。伴隨收入的增長(zhǎng)，企業(yè)人力成本會(huì)顯著上升；勞動(dòng)力密集型行業(yè)，會(huì)面臨更大的壓力。

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原標(biāo)題： “需求側(cè)改革”下的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇