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融信組織架構調整：10大區域減至7個內部狼性競爭

風財訊 風財訊
2021-07-20 18:03 3728 0 0
自融信集團將四大事業部裂變為10個區域公司，此后基于區域公司的調整，持續不斷。

作者：王婷婷

來源：風財訊（ID：fengcaixun）

自融信集團將四大事業部裂變為10個區域公司，此后基于區域公司的調整，持續不斷。
風財訊獲悉，融信撤銷了江蘇區域并入滬蘇區域集團，由融信集團助理總裁兼滬蘇區域集團總裁歐國飛管理。
融信此前撤銷了廣東區域，并入福建區域集團；天津區域、山西區域合并為華北區域公司，由總經理姜文楠管理。
截止日前，融信集團的10個區域集團，已經縮減為7個。
有消息稱，融信還會將7大區域公司繼續縮減為5個，不過對此融信方面還無官方確認的消息。
目前融信集團組織架構中，下設福建區域集團（海西、廣東）、滬蘇區域集團（上海、江蘇）、華北區域公司（天津、山西）、浙江區域集團、河南區域公司、山東區域公司、西南區域公司。
就融信的內部級別而言，區域集團會比區域公司高。
伴隨區域公司組織架構的持續變革，融信的內部競爭激烈，各公司圍繞深耕區域，加強合作力度以擴容。
近兩年融信逐漸恢復了投拓營銷力度，此時審視其擴容的安全邊界和發展方式，會發現諸多不同。

區域集團合作擴容 合聯營影響可控

伴隨合并兼容，一些區域集團/公司劃撥的投資額度或有所提升。
例如融信浙江區域集團，風財訊了解到，今年公司給到的投資額約300億，營銷操盤和工程操盤的項目都能拿，全股項目相對較少，下半年會繼續拓展營銷操盤項目。
隨著合作操盤項目的大幅增加，過兩三年體現在報表上，或將讓少數股東權益的占比保持高位。
不過對于融信中國(03301)的少數股東權益組成，風財訊從公司召開的投資者會議了解到，今年融信中國新增的少數股東權益中，有88億是少數股東注冊資本的增加（一季度），另外一些是未分配利潤。
據介紹，后者這部分其他少數股東權益的形成，來自一些處置子公司和收入結轉，均是公司在業務合作過程中，由實際項目公司的投資產生，經得起檢驗。
融信雖然持續走開放合作的路線，但合聯營公司對公司現金和負債的影響可控。
風財訊看到，2020年報中，合并口徑下融信中國的合聯營企業對應現金111億，負債118億；權益口徑下，融信在合聯營企業中的權益現金則為30億元左右，權益負債41億元。
“基于目前的負債情況，我們不發非標貸款了，后續也沒有非標貸款計劃。目前公司的信用債成本在6%左右、3-5年期；公司的境內抵押資產約487億，抵押率在21%，整體可控，沒必要去做高杠桿。”融信管理層表示。

內部競爭加劇 為降成本做業績

自2019年融信集團撤銷“四大事業部”拆分成立10個區域集團和區域公司，之后縮容至8個，又減至7個。
融信品牌營銷中心總經理孫群存接受風財訊采訪時曾直言，融信在拓展過程中，交了不少學費。現在融信原則上，集團不會再新拓城市，區域公司可以試著拓展機會性城市。
熟悉融信的億翰分析師告訴風財訊，因為融信是內部分級授權制，競爭力強的區域，比如300億以上的區域，能夠拿到更多的資源、獲得更大的權限。以后繼續‘強吞弱’調整組織架構，是很可能的。
“一方面為了做好區域，一方面也為控制成本。”孫群存透露，融信在調整組織架構的同時，也配合優化考核機制和企業文化。
而伴隨組織結構的扁平化，區域在競爭更加激烈的同時，也得到更多自主權，提高決策效率合管理顆粒度，強者愈強。
這一格局，是融信“深耕策略”決定的。
風財訊注意到，2018年-2019年融信放緩拿地節奏，基于公司負債現金等指標的優化，調整了策略。2020年，融信各項基本指標相對穩定后，再度在拿地上發力，但基本上加碼在江浙滬和福建等重倉區域。
數據顯示，融信集團2020年共新增50塊地塊，新增土儲建面871.63萬平方米，同比增長19%；拿地總價622.57億元，同比上升69%。
其中，融信2020年在上海就投資了158億元。2020年新增權益土儲建面401.8萬平，福州權益占47.1萬平，杭州權益占49.8萬平；2021年杭州首次土地集中供應融信已投下142億元。
截至2021年6月30日，融信中國銷售金額829.66億元，同比上升37.46%，已完成全年銷售目標1600億的51.85%。
這預示著，下半年融信或將持續發力拿地，以區域集團為單位，聚焦主力城市群做拓展，保證近年恢復的增長態勢。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協議

本文由“風財訊”投稿資產界，并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有，未經授權，請勿轉載，謝謝！

原標題： 融信組織架構調整：10大區域減至7個內部狼性競爭

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