一段棉線的投資思考 
金誠同達成立于1992年，總部位于北京，在上海、深圳、合肥、杭州、南京、成都、西安、沈陽、濟南設(shè)有分所，并在日本東京設(shè)有辦事處。今天，金誠同達已發(fā)展成為中國境內(nèi)極具規(guī)模、最富活力的律師事務(wù)所之一。 在諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，金誠同達都已成為行業(yè)里的領(lǐng)頭軍，能夠為客戶提供全方位、多層次、個性化的優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋公司設(shè)立與合規(guī)、資本市場、金融、保險、信托、房地產(chǎn)、項目融資、基礎(chǔ)建設(shè)、PE/VC、資產(chǎn)管理、并購、稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)、反壟斷、勞動法、訴訟與仲裁以及境外投資、外商投資、國際貿(mào)易、WTO爭端解決、跨境爭議解決等。
作者：一段棉線
來源：一段棉線的投資思考（ID：yiduanmianxian）
早起認真學(xué)習(xí)了國家金融與發(fā)展實驗室國家資產(chǎn)負債表研究中心的《中國去杠桿進程報告（2017年度）》（見文末“閱讀原文”）。略有幾點認識，如下。
1、總杠桿在邊際上剛剛控住，從總量上看，由于過去幾年經(jīng)濟增長率遠遠跟不上貨幣增長，累計下來還有相當差值，所以還不能說去杠桿已經(jīng)非常猛烈了。但全文和中央口徑一致，開始強調(diào)穩(wěn)杠桿，一定程度上反映出認識到需要去杠桿但又不能完全承受去杠桿帶來的極大痛苦之間左右搖擺的矛盾心理；
2、近二十年來中國經(jīng)濟杠桿率由自然變化到不自然變化的轉(zhuǎn)折點是眾所周知的“四萬億”，所有經(jīng)濟部門都先后受到了極大影響，后遺癥都極大；
3、從總量上看，居民部門加杠桿基本上是2014年前后挽救國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)的救星。但居民部門杠桿在不同階層中的結(jié)構(gòu)化特征極為明顯，因此只看總量和平均值非常容易起到誤導(dǎo)作用。尤其是在文末還特意強調(diào)需要通過居民部門穩(wěn)杠桿甚至略加杠桿來穩(wěn)定經(jīng)濟的思路背景下，關(guān)注居民部門杠桿的久期和結(jié)構(gòu)性特征是避免部分居民資產(chǎn)負債表崩潰的重點；
4、工商企業(yè)部門的二元化特征極為明顯，去杠桿主要去的是民營經(jīng)濟杠桿。鑒于民營企業(yè)始終沒有把持國民經(jīng)濟的命脈，即便猛烈去杠桿，大概率也不會出現(xiàn)嚴重的系統(tǒng)性問題，沒準反而可以趁這個打折甩賣的時候開個什么湖會議討論一下“民營經(jīng)濟的最終解決方案”；
5、政府部門也存在中央和地方的二元化問題，中央從分稅制改革后基本處于錢多事少向各地轉(zhuǎn)移支付的狀態(tài)。地方政府直接債務(wù)確實沒過馬斯特里赫特條約提的警戒線，但是算上城投就60%了，還沒有考慮各種假股真?zhèn)膶嶋H影響。目前了解到個別地方也確實處于瀕臨破產(chǎn)的邊緣狀態(tài)。但，在我國集中力量辦大事的體制下，僅僅是靠上了西方人定出來的警戒線，相信最終問題也不大；
6、金融業(yè)的錢如潮水，來去匆匆。一年之內(nèi)光表內(nèi)就干掉了8.4個點的資產(chǎn)端（對應(yīng)實體經(jīng)濟的負債），更不要提未來表外理財這個不計提資本的牛逼信用創(chuàng)造工具被資管新規(guī)壓減的影響了。直觀上感覺和實體經(jīng)濟降杠桿效果有一定差值，狂野的猜測一下這先導(dǎo)的反應(yīng)了下一步實體經(jīng)濟去杠桿會更加猛烈。
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