陌爺地產圈 
金誠同達成立于1992年，總部位于北京，在上海、深圳、合肥、杭州、南京、成都、西安、沈陽、濟南設有分所，并在日本東京設有辦事處。今天，金誠同達已發展成為中國境內極具規模、最富活力的律師事務所之一。 在諸多業務領域，金誠同達都已成為行業里的領頭軍，能夠為客戶提供全方位、多層次、個性化的優質法律服務，業務范圍涵蓋公司設立與合規、資本市場、金融、保險、信托、房地產、項目融資、基礎建設、PE/VC、資產管理、并購、稅務、知識產權、互聯網、反壟斷、勞動法、訴訟與仲裁以及境外投資、外商投資、國際貿易、WTO爭端解決、跨境爭議解決等。
作者：陌爺地產圈
來源：陌爺地產圈（ID：gh_6e6c6fd48723）
巧婦難為無米之炊，房地產投資拓展部是房企生存和發展的關鍵部門
如果說戰略層面指導了房企的未來發展方向，那么投資則是發展的基石
從16年開始，在國家房地產去庫存及棚改的歷史背景下，金融環境寬松，貨幣大放水，不少房企都賺得盆滿缽滿
房地產的黃金時期，房企并不以規模作為導向，拿塊地就是肉，投資工作并不引起重視，往往被其他專業挑戰兼著
但隨著這一輪上升周期，規模成為大多數房企的訴求，投資崗一下開始被追相熱捧
周期永遠是周期，有上升也有滑坡，近兩年隨著行業利潤率不斷被攤薄，不少房企也勒緊了褲腰帶，走精細化管理，修復規模擴張后遺癥
投資崗不僅面臨著一波調整，同時職業價值感也越來越低
01
精細化管理模式下
精細化管理，向內部要利潤，必然的投資工作不會再向快速快速擴張時期那么粗放
固然拿大放小很重要，但是成本、設計、營銷等專業線在前期拿地階段介入得會更深了
此外，每個部門需要為各自的輸出負責，能夠留給投資拿捏和測算調控的空間幾乎沒有
所以，投資的工作內容中，報告整合、溝通協調類的工作占據了大多數
尤其是招拍掛項目，完全的標準化、流程化的工作體系
02
充分競爭的土地市場
開始拼的是利潤率
很多投拓的朋友相必都感同身受，對于一塊好地，跟進的時間很久，研究的也很深入，可是競拍現場拼的并不是哪家研究的透徹
某種程度上，公司想不想拿、敢不敢拿、幾個點利潤去拿才是最重要的
別人總比你多出一手，你又能耐得了何？
研究的越是透徹往往約會猶豫，投資就應該在風險可控的情況下，抓大放小
03
裁員浪潮下，投資口首當其沖
房地產行業經過這一輪周期的洗禮，很多開發商開始謀求長穩發展之道，粗放、激進的發展模式已經不適合當下
在規模甚至發展與利潤的平衡中，如何精細化管理，向內部要利潤、如何提高人均效能，是擺在當下的重要課題
上一波人員優化是機遇行業周期下滑的被動之舉，但現在更多的公司開始主動變革
碧桂園近期的動作尤為明顯，擬定在新區域試驗“極簡組織”，一個區域10人，已經徹底顛覆了房地產行業的人員架構
投資崗在周期下滑階段后，已經調整了一波
未來并不排除，人員進一步精簡的可能性，這無疑給投資口的人添加了一定的焦慮負擔
04
焦慮的職業危機感
房地產行就是高強度的行業，投資口的加班情況尤為明顯，特別近些年來快周轉的導向讓這個問題更加凸顯
投資口經常會抱怨看不完的地、寫不完的P、做不完的測算、數不清的復盤
如果在這個過程中，沒有進一步的資源積累、技術積累，僅是不斷的重復，那么想必過個兩三年就會被淘汰
因為行業的新鮮力量在涌進，只會讓你越來越焦慮
注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。
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原標題： 近兩年的投拓，職業價值感越來越低了！
