作者：炸天團(tuán)

來源：地產(chǎn)大爆炸

2026年初春，北京凜冬未消。

中建智地年度會(huì)議上，這家央企罕見地高調(diào)宣布“實(shí)現(xiàn)公司從‘追趕’到‘領(lǐng)跑’的跨越式發(fā)展”——這一切都源于地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

成立短短5年，中建智地?fù)魯∪A潤、中海等一眾老大哥，拿下年度北京房企權(quán)益銷售金額224億的“三冠王”，風(fēng)頭無兩。

這本該是一場(chǎng)觥籌交錯(cuò)的慶功宴。然而，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)卻意外少了幾個(gè)重磅人物。

事后據(jù)業(yè)內(nèi)爆料：副總經(jīng)理?xiàng)罾诒徽{(diào)去分管科技創(chuàng)新板塊；助理總經(jīng)理寧可提出離職；營銷總經(jīng)理眭杰俊調(diào)去中建智城；京西公司總經(jīng)理劉衡離職；紫京宸園營銷負(fù)責(zé)人龐思廣調(diào)離。

從地產(chǎn)副總到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，自上而下5人，年末慶功之際，各奔東西。

01

一封舉報(bào)信，燒到了自己人

這一切，都和2025年底的一份舉報(bào)信有關(guān)。

2025年4月，中建智地+金茂+越秀以126億拿下朝陽黃杉木店地塊。南地塊（紫京宸園）由中建智地操盤，北地塊（璞樾）由越秀操盤。

10月，兩項(xiàng)目先后開盤，官宣超百億。11月初，雙方還聯(lián)手發(fā)布喜報(bào)。但不到半個(gè)月，裂痕暴露——中建智地子公司向廣州國資委實(shí)名舉報(bào)越秀，稱因低價(jià)銷售、惡意競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致紫京宸園131組客戶流失，影響簽約超22億元。

央企和地方國企，正式開撕。

看過舉報(bào)信的人都知道，行文措辭根本上不得臺(tái)面——不像央企該有的水平。

據(jù)說，被舉報(bào)的越秀北方區(qū)域公司總經(jīng)理董毅，拿到舉報(bào)信后一臉錯(cuò)愕，曾致電中建智地總經(jīng)理吳國強(qiáng)，但對(duì)方?jīng)]有接聽。

沒隔幾天，三方發(fā)布聯(lián)合聲明達(dá)成和解。一場(chǎng)“豪門恩怨”，以和解收?qǐng)觯３种雵蟆昂蜌馍?cái)”的體面。

但鬧得風(fēng)風(fēng)雨雨，總得有人收尾。這封指向外部的舉報(bào)信，最終燒到了內(nèi)部。

02

當(dāng)市場(chǎng)化狼性撞上央企生態(tài)

離職的幾位高管，大多民企出身——典型的市場(chǎng)化高管。

寧可，1983年出生，龍湖“營銷綻放生”出身，曾任泰禾集團(tuán)副總裁。2025年1月加盟中建智地，執(zhí)掌營銷，助企業(yè)登頂“三冠王”。

劉衡，88后，從旭輝、美的置業(yè)一路做到中建智地京西公司總經(jīng)理。

龐思廣，京東公司副總經(jīng)理，2025年5月還在供應(yīng)商大會(huì)上分享產(chǎn)品理念。

而最引人注目的是楊磊。

2023年4月，他曾是合作伙伴盛典上的主講人；

2025年5月，他還在展望“6年增長(zhǎng)600%”；

2025年9月，他仍以副總經(jīng)理身份出席發(fā)布會(huì)；

2025年10月，在北京通智公司的董事會(huì)上，他的名字還和樊飛軍、吳國強(qiáng)、李吉排在一起。

然而2026年初，他被調(diào)去分管“科技創(chuàng)新板塊”，與地產(chǎn)再無關(guān)系。

不到一年，這些人全部離開。

有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，寧可離職或與舉報(bào)事件有關(guān)。但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，“李吉為公司內(nèi)部資深管理人員，寧可則是外部引進(jìn)的營銷高管。”

一位地產(chǎn)獵頭點(diǎn)破：“在央企，空降兵從來都是高危職業(yè)。業(yè)績(jī)好，是平臺(tái)的功勞；業(yè)績(jī)不好，是你能力不行。但最怕的是——你太能打，打破了原有的平衡。”

03

一張董事會(huì)名單里的權(quán)力圖譜

誰才是“原有的平衡”里的自己人？

翻開中建智地旗下平臺(tái)公司的工商信息，一個(gè)“老班子”清晰可見。在北京通智公司的主要人員名單里，董事長(zhǎng)樊飛軍、副董事長(zhǎng)吳國強(qiáng)、經(jīng)理兼董事李吉、董事楊磊——四個(gè)名字緊緊挨在一起。在蘇州公司的名單里，樊飛軍、吳國強(qiáng)、李吉再次同時(shí)出現(xiàn)。

樊飛軍，中建智地董事長(zhǎng)，2024年年中擢升為中建一局副總經(jīng)理，頭銜漸多，但始終沒有讓出中建智地一把手的位置。

吳國強(qiáng)，董事、總經(jīng)理，從副總經(jīng)理被提拔后，一直與樊飛軍搭檔。

李吉，副總經(jīng)理，在多個(gè)平臺(tái)公司擔(dān)任經(jīng)理、董事，是樊飛軍體系內(nèi)的“多面手”。

楊磊，同樣是董事，是這個(gè)老班子的一員。

2026年1月，常德萬達(dá)被中建一局接盤，新董事會(huì)里，吳國強(qiáng)任董事長(zhǎng)，樊飛軍任董事——在外部平臺(tái)上，二把手變成了“一把手”，一把手變成了“董事”。這只是一次正常的人事安排，還是某種微妙信號(hào)的釋放？外界不得而知。

而那個(gè)一年前加入、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿下224億三冠王的寧可，從始至終，不在這個(gè)名單里。

04

有人離開，就有人留下

2月3日，中建智地官宣：副總經(jīng)理李吉正式兼任營銷部總經(jīng)理，同時(shí)統(tǒng)籌京一公司、京二公司。

此前，中建智地在北京分設(shè)京東、京西等區(qū)域公司，各有負(fù)責(zé)人，各自為戰(zhàn)。現(xiàn)在，營銷大權(quán)、區(qū)域統(tǒng)籌權(quán)，全部收歸一人之手。

李吉此前是京東公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)的北京宸園項(xiàng)目8個(gè)月網(wǎng)簽破110億，刷新豪宅銷售紀(jì)錄。

在京一、京二公司工作會(huì)上，李吉提出三點(diǎn)要求：認(rèn)清形勢(shì)，化壓為力；健全組織，明晰權(quán)責(zé)；強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)，沖刺新高。

“健全組織，明晰權(quán)責(zé)”——這八個(gè)字，既是施政綱領(lǐng)，也反證了：過去的組織，確實(shí)需要“健全”和“明晰”。

05

2026年，誰來守城？

寧可最后一次公開亮相，是2025年9月的紫京宸園發(fā)布會(huì)。那天他說：“未來在宸園，雅集不再是千年的回望，而是每一個(gè)值得珍視的日常。”

不到半年，這句話成了隱喻。

李吉在同一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上說：“只有好的作品，才能不辜負(fù)這片土地的珍貴。”如今，他要負(fù)責(zé)的不僅是土地，還有前任留下的業(yè)績(jī)基盤，以及2026年三塊待入市的土地——其中太陽宮地塊，是經(jīng)過339輪競(jìng)價(jià)、以43億拿下的。

紫京宸園截至2025年底網(wǎng)簽138套，去化率約17%；隔壁璞樾網(wǎng)簽162套，去化率約39.5%。近23個(gè)百分點(diǎn)的差距，壓力可想而知。

中建智地2025年的224億，是靠市場(chǎng)化人才和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的合力打下的。2026年，當(dāng)營銷負(fù)責(zé)人更迭、組織架構(gòu)調(diào)整，這家央企還能守住“三冠王”的寶座嗎？

答案，或許藏在李吉履新時(shí)說的八個(gè)字里：“健全組織，明晰權(quán)責(zé)。”

這八個(gè)字，既是宣言，也是自白。

注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

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原標(biāo)題： 中建智地人事震蕩始末