金誠同達成立于1992年,總部位于北京,在上海、深圳、合肥、杭州、南京、成都、西安、沈陽、濟南設(shè)有分所,并在日本東京設(shè)有辦事處。今天,金誠同達已發(fā)展成為中國境內(nèi)極具規(guī)模、最富活力的律師事務(wù)所之一。 在諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,金誠同達都已成為行業(yè)里的領(lǐng)頭軍,能夠為客戶提供全方位、多層次、個性化的優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),業(yè)務(wù)范圍涵蓋公司設(shè)立與合規(guī)、資本市場、金融、保險、信托、房地產(chǎn)、項目融資、基礎(chǔ)建設(shè)、PE/VC、資產(chǎn)管理、并購、稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)、反壟斷、勞動法、訴訟與仲裁以及境外投資、外商投資、國際貿(mào)易、WTO爭端解決、跨境爭議解決等。
作者:債券球
來源:債券球
在債券承銷行業(yè),如果說90后的印記是公司債,那么對于80后,職業(yè)生涯的印記則非企業(yè)債莫屬。
10年代早期,企業(yè)債作為券商承銷業(yè)務(wù)的主力品種,在“2111”政策要求下,找項目并不容易,可做的主體不多,好在那時候從業(yè)人員很少,行業(yè)競爭遠不像現(xiàn)在這般激烈。
那時候,承銷費很豐厚,一個項目可以養(yǎng)活很多人,承攬人可以通過公司與中介簽署協(xié)議,規(guī)避很多法律和合規(guī)層面的問題,彼時,做債給予人的期望很多。
那時候,發(fā)行人很客氣,極盡所能配合各中介機構(gòu),希望能夠成功推動項目落地;券商的承做主力,80后的小朋友,工作并不是很復(fù)雜,跟著項目的規(guī)劃走,總體工作量并不大;審計的朋友為劃撥地、儲備用地是否能夠按照預(yù)期的價值入賬,積極尋找支撐的依據(jù);評級的朋友為公司能夠給某經(jīng)濟水平還行的地級市AA評級,而與發(fā)行人彈冠相慶;律所,存在感似乎不是很強。 那時候,工作節(jié)奏不是很快,但是已然為當下債券承銷業(yè)務(wù)搭建了堅實的基礎(chǔ)性框架。
那時候,企業(yè)債發(fā)行難度很低,有些階段,能夠拿到額度就意味著賺到錢了,非常典型的賣方市場。當然這種狀態(tài)下也產(chǎn)生了很多是是非非,一旦碰了不該碰的東西,拿了不該拿的錢,什么時候會被清算就不知道了。
那時候,做企業(yè)債業(yè)務(wù),似乎不太會為信用問題過于操心。雖然偶爾也聽說過一些城投兌付緊張的事情,但是最終也有驚無險的兌付了。城投信仰的說法,大概也是從那個時候開始出現(xiàn)的,影響了很多年,直到現(xiàn)在。以后是否會打破?這個問題只能交給時間了。
那時候,企業(yè)債收益率很高,債券投資持續(xù)多年、屢試不爽的策略:短借長投,在企業(yè)債投資上體現(xiàn)得也算是非常明顯。彼時,國外債券的收益率比我們要低很多,債券投資并沒有那么難,現(xiàn)在,國內(nèi)的債券投資者大概可以深刻體會到低利率環(huán)境下,投資有多難。
時過境遷,隨著公司債、交易商協(xié)會產(chǎn)品的不斷崛起,企業(yè)債的存量不斷下滑,尤其隨著2023年,企業(yè)債逐步歸口證監(jiān)會管理之后,存量進一步下滑。這里沒有誰對誰錯,時代發(fā)展的產(chǎn)物,當一個產(chǎn)品的功能能夠基本替代另一個的時候,就沒有同時重視的必要了。
筆者前兩天看了一下存量債券市場情況,目前債券市場存量規(guī)模已經(jīng)接近196.5萬億,然而企業(yè)債則愈發(fā)凋零,發(fā)行量也越來越低,目前只有1.2萬億多一些,相較于高峰期的3.3萬億已經(jīng)相去甚遠。

當然,相較于其他產(chǎn)品的規(guī)模,企業(yè)債規(guī)模一直也算不上有多大。即便在企業(yè)債處于品種地位最高峰的那幾年,全口徑的城投債規(guī)模也不大,包括:債券、貸款和非標,這會不會成為當下很多人懷念的點呢?畢竟相較于借債,化債做起來應(yīng)該要難多了。
企業(yè)債,這個誕生于上個世紀80年代的產(chǎn)品,經(jīng)過20多年的發(fā)展后,慢慢拉開了國內(nèi)信用債市場的序幕,為國內(nèi)信用債市場打下了堅實的基礎(chǔ)。雖然存量越來越少,在一浪趕一浪的債券人中,留下的記憶可能也會越來越淡,但是依然有很多東西值得當下的債券市場去回味、學(xué)習(xí)和借鑒。
最后,寫下此文,與企業(yè)債再打一個隔著時光的招呼!
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原標題: 80后的債券印記:企業(yè)債

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