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華潤萬象版圖 “聽懂廣州之后”與黃埔舊改里的商業

觀點 觀點
2022-03-20 22:22 4201 0 0
確定華潤置地控股有限公司、廣東安德股權投資有限公司、廣州開投潤埔實業發展集團有限公司組成的聯合體為合作企業,總投資約22億元。

作者:觀點新媒體

來源:觀點(ID:guandianweixin)

一切猜測都只停留在沙盤上,新溪項目作為萬象系演變的樣本,仍然值得繼續觀察。

 在各方關注之下,廣州今年首個公開招商的舊村改造項目最終還是交到了華潤手中。

3月14日,廣州黃埔區新溪村舊村改造項目公開引入合作企業成交結果公示,確定華潤置地控股有限公司、廣東安德股權投資有限公司、廣州開投潤埔實業發展集團有限公司組成的聯合體為合作企業,總投資約22億元。

其中,安德股權投資、開投潤埔背后分別是平安保險和廣州開發區投資集團。

觀點新媒體了解到,華潤置地將在新溪打造一座萬象系商業綜合體,但最終歸屬于萬象系版圖哪一角,未有定論。

入場時機

新溪所在的老黃埔,早在孫中山《建國方略》中就承載著“南方大港”的愿景,新溪北面的大沙東路過去因商業氣息濃厚,曾被譽為黃埔的“北京路”。

隨著廣州發展一路東進,老黃埔逐漸成為最熱門板塊之一,但傳統商業配套如今已稍顯落后。

2021年11月1日公布的《黃埔區商貿服務業發展“十四五”規劃》提出,未來五年將在黃埔灣商圈內建設3家以上五星級酒店、5座以上大型商業綜合體、1個博物館、1個會展中心、1條特色風情商業街(水岸商貿區),商圈商業經營面積超過60萬平方米。至2025年商圈日客流量超過100萬人。

從城市發展的角度,華潤這座萬象系綜合體恰逢其時。

根據黃埔第七次人口普查數據,新溪所在的黃埔街道是全區人口最稠密地方,平均每平方公里接近13000人(黃埔區人口密度為2612人/平方公里)。

此外,新溪周邊軌道交通包含了廣州地鐵5號線、13號線以及在建地鐵7號線二期、五號線東延段。

良好的區位優勢,讓新溪除了商業價值外更具住宅開發價值。

據了解,新溪舊改項目首開的5號復建地塊,規劃有4棟住宅塔樓及幼兒園等相關配套,而目前片區內私宅尚未全面開拆。

據2019年10月30日統計,新溪村有戶籍人口273戶,共963人,現狀建筑面積26.14萬平方米。也就是說,該項目商品房距入市尚有一段時間。

黃埔舊改入局者中,華潤來得并不算早,新溪周邊已有萬科城市之光、中鼎君和名城等在售樓盤隔街相望。

萬象系商業為華潤在區域市場帶來的加持,或許得先被分掉一杯羹。

按華潤的說法,新溪萬象系綜合體是“用6年時間聽懂廣州后”明確打造的項目。也就是說,在權衡利弊后,現在就是最佳的入場時機。

萬象分層

關于華潤會為黃埔帶來何種商業模式,坊間流傳過多個版本。

2021年3月28日,合作方廣開投公號發文稱,新溪片區項目改造后,將引入廣州首個華潤萬象城商業品牌;同時,華潤置地華南大區總部也將以新溪項目為契機落戶黃埔。

潤埔投資有限公司總經理何剛彼時表示,新溪將依托萬象城商業綜合體,落地約20萬平方米商務辦公及17萬平方米商業服務,預計經濟總產值約205億元。

這一說法也被華潤置地城市更新官微和黃埔區官微先后多次提及。

從2021年年中開始,新溪項目商業綜合體將調整為“萬象天地”或“萬象匯”的說法開始流傳,主要依據是新溪項目展示中心的沙盤已撤去“萬象城”標識,但消息未得到官方證實。

據悉,華潤萬象系商業項目分為四類:M1、M2、M3和M4。

其中,M1一般位于一二線城市核心區域,主打高奢消費,也就是萬象城所屬的定位。

M2則定位于“MALL+街區”的城市商業綜合體,以輕奢餐飲快時尚為主,代表為萬象天地。

M3定位為一二線城市區域購物中心及三四線城市的城市級購物中心,主要面向年輕人和家庭,萬象匯就屬于這一類別。

M4為是消費層級較低、體量較小的的萬象里、五彩城和樂都匯等,一般位于三四線城市。

有分析人士認為,就黃埔新溪的規劃定位而言,華潤應該不會在此布局層次較低的M3、M4,但不排除萬象天地的可能。

傳言背后,或許是市場是對華潤推進萬象城的疑慮。

據半年報顯示,截至2021年6月30日,華潤置地已開業萬象系列購物中心48個,儲備項目約60個。

2021上半年,華潤萬象生活在管購物中心實現零售額560億元,同比增長84.4%,其中萬象城起到不可忽視的帶動作用,如深圳灣萬象城零售業績提升225%、杭州萬象城提升108%、重慶萬象城提升100%、天津萬象城提升105%。

定位高奢消費的萬象城,一方面業績亮眼,另一方面,對品牌招商、區域定位、運營模式等方面都提出了很高要求。

如零售額激增的深圳灣萬象城就引入了深圳第一家香奈兒、第二家愛馬仕,而黃埔新溪板塊雖然潛力可觀,目前或許還不足以吸引大批奢侈品首店入駐。

此外,萬象城開發模式主要以買地自建為主,目前已開業及在建的萬象城中,除長三角杭州、無錫及寧波三座萬象城是合作開發外,其余均為華潤自建,并堅持只租不售,全部持有經營。

這次黃埔新溪舊改牽涉多方合作,加上廣州市在政策面的舊改精細化定調,如果華潤置地直接推進高奢定位商業綜合體,恐怕短時間內回報有限,對運營能力的考驗也相對較大。

對此,市場亦存在兩種看法。

一派認為,華潤置地或許會因地制宜,在新溪量身打造一座全新定位的萬象系綜合體;另一派則認為,華潤或許借此對萬象城定位加以調整,覆蓋更多的消費層級,以推進該品牌在其他城市的擴張。

但目前一切猜測都只停留在沙盤上,新溪項目作為萬象系演變的樣本,仍然值得繼續觀察。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

本文由“觀點”投稿資產界,并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 華潤萬象版圖 “聽懂廣州之后”與黃埔舊改里的商業

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