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價值運營:新周期下的資產(chǎn)重構(gòu)與資本共生

觀點 觀點
2025-10-19 22:00 402 0 0
存量博弈下,商業(yè)不動產(chǎn)不再只是容器,而是資產(chǎn),資管能力成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵壁壘。

作者:觀點新媒體

來源:觀點(ID:guandianweixin)

存量博弈下,商業(yè)不動產(chǎn)不再只是容器,而是資產(chǎn),資管能力成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵壁壘。商業(yè)地產(chǎn)核心競爭維度已明確指向高質(zhì)量、精細化運營能力、內(nèi)容創(chuàng)新速度與資產(chǎn)價值重塑等,行業(yè)逐步進入價值深耕階段。

當AI算力需求引爆數(shù)據(jù)中心投資熱潮,當清潔能源從重資產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向輕運營轉(zhuǎn)型,價值運營已取代規(guī)模擴張成為資產(chǎn)領(lǐng)域的核心命題。在政策引導與市場變革雙重驅(qū)動下,資產(chǎn)重估、資管進化與資本共生形成價值創(chuàng)造三角,重構(gòu)著不動產(chǎn)與資管行業(yè)的發(fā)展邏輯。

資產(chǎn)重估:新共識下的價值發(fā)現(xiàn)

新周期的資產(chǎn)重估正打破傳統(tǒng)定價體系。大宗交易市場呈現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)性變化,2025 年A股大宗交易日均成交額達120億元,機構(gòu)參與占比68%,科創(chuàng)板70%-130%的定價區(qū)間放寬與 ESG 交易稅費減免政策,推動定價邏輯從單純的資產(chǎn)溢價轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)價值與政策適配性的綜合考量。這種重構(gòu)本質(zhì)是機構(gòu)間對資產(chǎn)長期價值的博弈與共識,高折價交易不再單純意味著風險,溢價交易則更多指向 AI 算力、清潔能源等景氣賽道的成長預期。

跨周期配置邏輯正在重塑資產(chǎn)估值體系。數(shù)據(jù)中心作為 “數(shù)字發(fā)電廠”,其估值已突破傳統(tǒng)不動產(chǎn)框架,疊加 “東數(shù)西算” 工程紅利與算力需求百萬倍增長預期,形成了 “基礎設施屬性+產(chǎn)業(yè)成長屬性” 的雙重定價維度。與此同時,流動性激活機制持續(xù)深化,上交所構(gòu)建的公募 REITs 與持有型不動產(chǎn)ABS多層次市場,已實現(xiàn)142.9億元清潔能源REITs與125億元ABS發(fā)行規(guī)模,通過“開發(fā)-運營-證券化” 循環(huán)釋放資產(chǎn)價值。

資管進化:從資產(chǎn)持有到價值創(chuàng)造

資管行業(yè)正經(jīng)歷從“資源為王”到“運營為王”的范式轉(zhuǎn)型。國家發(fā)改委《零碳園區(qū)建設通知》明確的 “源網(wǎng)荷儲協(xié)同” 路徑,推動運營效率成為價值核心。這種進化體現(xiàn)在三個維度:在效率提升上,智慧能源管理、AI 輔助定價等技術(shù)應用,使資產(chǎn)運營從被動維護轉(zhuǎn)向主動增效;在抗周期能力構(gòu)建上,多能互補、業(yè)態(tài)多元的資產(chǎn)組合成為標配,通過風光打捆交易、綠證變現(xiàn)等手段平滑周期波動;在空間重構(gòu)上,傳統(tǒng)物理場所加速向服務生態(tài)進化,數(shù)據(jù)中心從單一機房升級為提供242項IT增值服務的產(chǎn)業(yè)樞紐,寫字樓則向“辦公+服務+生態(tài)” 綜合體轉(zhuǎn)型。

城市更新與存量激活構(gòu)成資管進化的重要場景。通過全鏈條減碳改造與數(shù)字化升級,既有建筑正實現(xiàn)價值重生,普洛斯將傳統(tǒng)工廠改造為T3 +等級數(shù)據(jù)中心的實踐,印證了存量資產(chǎn) “空間再造 + 功能重塑” 的價值潛力。這種重生并非簡單的物理改造,而是基于新需求的價值重構(gòu),使存量資產(chǎn)成為新質(zhì)生產(chǎn)力的承載載體。

資本共生:耐心資本的生態(tài)構(gòu)建

資本端的深刻變革為價值運營提供支撐。耐心資本正加速涌入不動產(chǎn)領(lǐng)域,普洛斯26 億元數(shù)據(jù)中心基金、KKR 500 億美元全球數(shù)據(jù)中心基金的設立,標志著資本從短期套利轉(zhuǎn)向長期價值共享。這類資本更關(guān)注資產(chǎn)的持續(xù)現(xiàn)金流創(chuàng)造能力與產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應,與 “開發(fā) - 運營 - 證券化” 的長期邏輯高度契合。

多元化融資體系與 ESG 賦能形成資本共生新生態(tài)。遠景能源 ABS 通過 “綠電 + 綠證” 入池設計,吸引保險、理財、外資等多元投資者,構(gòu)建起 “資產(chǎn)端創(chuàng)新 - 資金端協(xié)同” 的良性循環(huán)。這種創(chuàng)新不僅降低了綜合融資成本,更通過供應鏈協(xié)同脫碳實現(xiàn) ESG 價值外溢。截至 2025 年中,綠色金融工具已覆蓋能源、物流、數(shù)據(jù)中心等核心領(lǐng)域,成為打通存量時代資本循環(huán)的關(guān)鍵紐帶。

從資產(chǎn)重估的價值發(fā)現(xiàn)到資管進化的效率提升,再到資本共生的生態(tài)支撐,價值運營正構(gòu)建起 “資產(chǎn)增值 - 運營增效 - 資本增值” 的閉環(huán)。在這場變革中,唯有以政策為導向、以技術(shù)為支撐、以資本為紐帶,才能在新周期中實現(xiàn)資產(chǎn)價值的持續(xù)生長。

有鑒于此,2025觀點商業(yè)年會如約而至,將于11月12日-13日繼續(xù)在上海浦東嘉里大酒店召開,其中,觀點商業(yè)年會之不動產(chǎn)資管峰會以“價值運營”為主題,共同腦力激蕩,洞察行業(yè)新風向,尋找企業(yè)發(fā)展新引擎,重塑商業(yè)競爭力。存量博弈下,商業(yè)不動產(chǎn)不再只是容器,而是資產(chǎn),資管能力成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵壁壘。商業(yè)地產(chǎn)核心競爭維度已明確指向高質(zhì)量、精細化運營能力、內(nèi)容創(chuàng)新速度與資產(chǎn)價值重塑等,行業(yè)逐步進入價值深耕階段。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“觀點”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 價值運營:新周期下的資產(chǎn)重構(gòu)與資本共生

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