金誠同達成立于1992年,總部位于北京,在上海、深圳、合肥、杭州、南京、成都、西安、沈陽、濟南設(shè)有分所,并在日本東京設(shè)有辦事處。今天,金誠同達已發(fā)展成為中國境內(nèi)極具規(guī)模、最富活力的律師事務(wù)所之一。 在諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,金誠同達都已成為行業(yè)里的領(lǐng)頭軍,能夠為客戶提供全方位、多層次、個性化的優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),業(yè)務(wù)范圍涵蓋公司設(shè)立與合規(guī)、資本市場、金融、保險、信托、房地產(chǎn)、項目融資、基礎(chǔ)建設(shè)、PE/VC、資產(chǎn)管理、并購、稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)、反壟斷、勞動法、訴訟與仲裁以及境外投資、外商投資、國際貿(mào)易、WTO爭端解決、跨境爭議解決等。
作者:rating狗
摘要
YY去年對寶龍的跟蹤報告曾指出,寶龍在2022年面臨集中到期大考(2022年有80億元人民幣+7億美元+10億港元債券行權(quán)或到期)。2022年以來,寶龍如同其他高收益民企,接連遭遇銷售額腰斬、資本市場融資受阻等困境,而年報顯示21年末非受限貨幣資金/短期債務(wù)比僅有0.88,出現(xiàn)資金缺口。寶龍于上半年勉力還債后,今年6-12月還有45.15億元境內(nèi)債(含ABS)+6億美元境外債面臨行權(quán)或到期,折合人民幣約85億元。集中兌付壓力下不容喘息。
由于公司的銷售承壓,而債務(wù)已猶如“懸頂之劍”,80余億元REITS發(fā)行失效后,寶龍拿出了新的融資及償債計劃:1)出售寫字樓和長期出租公寓(價值150-200億元);2)抵押39個購物商場和酒店(價值200-250億元),因此本文主要關(guān)注三方面基本面,作為公司短期流動性的支撐點:01 商業(yè)項目去化情況;02 新一線及二線城市在售住宅項目可貢獻的回款;03 商業(yè)項目資產(chǎn)質(zhì)量及抵押空間。
01 寶龍位于新一線/二線城市(長三角的南京、寧波、溫州、無錫,以及中部的武漢)的在售項目,在完全去化的理想情況下,后續(xù)可回流資金約**億元,實際可回流資金仍取決于銷售復(fù)蘇情況
02 去年下半年公司整體去化率降至40.7%,其中商業(yè)去化率低至32%,從22年至今銷售額滑坡來看,目前實際去化預(yù)計更嚴重。因此,“寶龍預(yù)期今年能從寫字樓和長期出租公寓(價值150-200億元)的銷售中獲得**-**億元”可能仍為高估,我們的預(yù)期可再打個折扣。
03 投資物業(yè)和酒店賬面上還有約***億元的抵押空間。但當(dāng)前環(huán)境下,金融機構(gòu)在選擇資產(chǎn)和發(fā)放貸款時可能會更加謹慎。而從資產(chǎn)質(zhì)量角度來看,寶龍的商場和酒店布局偏下沉,多布局一二線城市非核區(qū)域,以及下沉至三線及區(qū)縣,而且近年來商場平均收益呈下滑趨勢,盈利能力有所削弱,加上疫情反復(fù)使得商場和酒店經(jīng)營承壓,商場和酒店資產(chǎn)整體質(zhì)量一般。
綜上分析,公司銷售回款******下半年集團層面到期債務(wù),商業(yè)資產(chǎn)出售在當(dāng)前環(huán)境下********,短期償債來源取決于********進度,再融資與下半年債務(wù)到期,是一場與時間的賽跑。
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原標(biāo)題: YY | 寶龍地產(chǎn)跟蹤:與債務(wù)到期賽跑

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