金誠同達成立于1992年,總部位于北京,在上海、深圳、合肥、杭州、南京、成都、西安、沈陽、濟南設(shè)有分所,并在日本東京設(shè)有辦事處。今天,金誠同達已發(fā)展成為中國境內(nèi)極具規(guī)模、最富活力的律師事務(wù)所之一。 在諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,金誠同達都已成為行業(yè)里的領(lǐng)頭軍,能夠為客戶提供全方位、多層次、個性化的優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),業(yè)務(wù)范圍涵蓋公司設(shè)立與合規(guī)、資本市場、金融、保險、信托、房地產(chǎn)、項目融資、基礎(chǔ)建設(shè)、PE/VC、資產(chǎn)管理、并購、稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)、反壟斷、勞動法、訴訟與仲裁以及境外投資、外商投資、國際貿(mào)易、WTO爭端解決、跨境爭議解決等。
作者:李坤澤
來源:睿博恩重生筆記

因2021年至2023年連續(xù)三年財務(wù)造假,虛增營業(yè)收入合計7.33億元、虛增利潤總額1.63億元,公司被強制退市。3月20日,股票將復牌進入退市整理期,十五個交易日后正式摘牌。
這是一次教科書式的“重大違法退市”案例。但作為企業(yè)紓困領(lǐng)域的觀察者,我們更想追問的是:那些造假的信號,在事發(fā)之前,真的毫無蹤跡可尋嗎?
1 三年造假:一張偽造的“業(yè)績對賭單”
故事的起點,要追溯到2020年。
那一年,*ST長藥(彼時還叫康躍科技)以現(xiàn)金方式收購湖北長江星醫(yī)藥股份有限公司52.75%的股權(quán)。這是一次典型的跨界轉(zhuǎn)型——公司原本主營內(nèi)燃機零部件,通過收購切入醫(yī)藥賽道。
交易附帶了對賭協(xié)議:長江星原實際控制人羅明等人承諾,2020年至2022年的凈利潤要達到一定指標。收購完成后,羅明繼續(xù)擔任長江星董事長、總經(jīng)理,全面負責經(jīng)營。
后來的劇情,我們并不陌生。
為了完成業(yè)績承諾,2021年至2023年,長江星的子公司開始“做賬”:制作虛假的入庫單、出庫單,在沒有真實銷售的情況下確認收入。三年間,虛增營業(yè)收入2.15億元、2.84億元、2.34億元,虛增利潤總額0.56億元、0.63億元、0.44億元。
造假的手法并不高明——沒有復雜的跨境交易,沒有隱蔽的關(guān)聯(lián)方,只是最原始的“偽造單據(jù)”。但就是這樣粗糙的操作,居然持續(xù)了三年,直到被監(jiān)管部門揭穿。
2026年1月,證監(jiān)會下達行政處罰決定書:公司被罰1000萬元,14名責任人合計被罰3100萬元,羅明被終身市場禁入。
2 退市倒計時:從停牌到摘牌的30天
2026年1月23日,*ST長藥收到行政處罰決定書的同日,也收到了深交所的終止上市事先告知書。股票當天停牌。
3月12日,深交所正式作出終止上市決定。
接下來的時間表是這樣的:
· 3月20日復牌進入退市整理期,首日不設(shè)漲跌幅限制
· 4月10日:預(yù)計最后交易日
· 次日:正式摘牌,轉(zhuǎn)入退市板塊
至此,這家2014年上市、2020年轉(zhuǎn)型、2026年退市的公司,走完了它在A股的全部歷程。
3 睿博恩視角:那些“本可以”被發(fā)現(xiàn)的信號
復盤這個案例,不是為了審判,而是為了總結(jié)——對專業(yè)的盡調(diào)機構(gòu)而言,有些信號本可以提前捕捉。
信號一:收購后的“人、權(quán)、責”設(shè)計存在天然缺陷
長江星的原實控人羅明,在收購后依然擔任董事長、總經(jīng)理,全面負責經(jīng)營。這種安排本身就有隱患:如果原股東為了完成對賭而采取激進手段,誰來制衡?
在并購交易中,對賭期的管理權(quán)設(shè)計,是風險的第一道防火墻。把經(jīng)營權(quán)和財務(wù)權(quán)全部交給對賭方,等于把業(yè)績答卷的出題人和答卷人合二為一。
信號二:業(yè)績增長的“順滑度”過于完美
三年間,*ST長藥的營收和利潤曲線,呈現(xiàn)出一種“精準控制”的痕跡。2021年至2023年,虛增收入占披露營收的比例分別為9.12%、17.57%、19.51%——逐年上升,但又不至于高到離譜。
這種“溫水煮青蛙”式的造假,往往比突然的暴雷更難察覺。但如果把時間軸拉長,對比行業(yè)趨勢、現(xiàn)金流與利潤的匹配度,異常信號就會出現(xiàn)。
信號三:對賭期的“完美達標”與后續(xù)的“斷崖式崩塌”
2022年對賭期結(jié)束后,長江星的業(yè)績本應(yīng)回歸真實水平。但造假一旦開始,就很難停下來。2023年,公司繼續(xù)虛增收入2.34億元,因為一旦停止造假,前兩年的造假就會暴露。
這種“騎虎難下”的困境,是很多對賭式收購后的通病。對專業(yè)機構(gòu)而言,對賭期結(jié)束后的第一份年報,往往是檢驗成色的關(guān)鍵節(jié)點。
信號四:治理層面的“一人獨大”
從證監(jiān)會處罰名單看,14名責任人被罰,但羅明一人就被罰500萬元并被終身市場禁入。這說明在整個造假鏈條中,權(quán)力高度集中。
對于上市公司而言,如果核心子公司的經(jīng)營決策完全由一人掌控,母公司的內(nèi)控形同虛設(shè),那么風險只是時間問題。
4 給專業(yè)機構(gòu)的幾點思考
第一,并購后的整合,比并購本身更重要。
很多企業(yè)把并購當成“買資產(chǎn)”,交割之后就放手不管。但真正決定并購成敗的,是交割后的治理設(shè)計。尤其是對賭期內(nèi),如何在“放權(quán)”和“控權(quán)”之間找到平衡,需要精心設(shè)計。
第二,關(guān)注“對賭期后”的業(yè)績變化。
對賭期內(nèi)的業(yè)績,往往是“命題作文”。對賭期結(jié)束后,真實的經(jīng)營能力才會浮出水面。這個時間節(jié)點,應(yīng)該成為盡調(diào)的重點觀察窗口。
第三,警惕“過于完美”的財務(wù)曲線。
每個行業(yè)都有周期,每家企業(yè)都有波動。如果一個公司連續(xù)多年的業(yè)績曲線過于平滑、完美,反而值得警惕。真實的經(jīng)營,從來不是線性增長的。
5 結(jié)語
*ST長藥的退市,是2026年A股“應(yīng)退盡退”趨勢下的又一個案例。
截至2026年1月,公司股價已跌至0.44元,總市值不足3億元。那些在2022年4月至2025年11月期間買入的投資者,正在通過訴訟索賠。
對于睿博恩而言,這個案例再次印證了一個樸素的道理:在資本市場,最危險的從來不是風險本身,而是那些本該被發(fā)現(xiàn)、卻被忽略的信號。
守住專業(yè),守住懷疑,守住底線——這是我們在這個行業(yè)安身立命的根本。
(本文數(shù)據(jù)截至2026年3月,均來源于公司公告及公開信息,不構(gòu)成任何投資建議。配圖無不良引導,請仔細甄別,歡迎關(guān)注評論與我交流。)
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