作者:大隊長金融
普通收購,通常是買賣雙方坐下來,把各自的想法談明白;而投資一家進入重整程序的企業,你經常會發現,并沒有明確的“交易對方”,或者對方不同主體的訴求非常不一樣,讓人摸不著頭腦。管理人雖然不是交易的一方,但它是重整的“項目經理”,在遴選投資人、確定交易方案、協調各方意見等方面起著至關重要的作用,也是最了解企業債務情況的人。投資人可以從管理人那兒取得關于企業和交易的各種信息。優秀的管理人考慮周到、經驗豐富、溝通順暢,會積極主動地推動交易,往往是交易成敗的關鍵一方,但這一切的前提是管理人要“優秀”。有些重整項目的管理人是通過抽簽選上的,這就可能讓人擔心,但你也未必因此就放棄項目。重整計劃需要經過債權人委員會的批準。理論上,管理人負責債權申報、核查、測算,并組織債權人會議,投資人似乎不需要與債權人直接溝通。但實際中,投資人到底是不是需要下場面對債權人,還得具體分析。比如,如果你覺得管理人并沒有與債權人進行良好溝通,那你就可以考慮出面和債權人就債務清償的比例及方式進行探討。有時候,如果某些債權人對重整方案的通過至關重要,那你可以要求管理人牽頭舉辦一個溝通會讓大家一起坐下來談一談,從而促進各方對債務清償方案達成一致。重整是為了拯救企業,而不是拯救老股東。但是,一旦涉及到調整老股東的權益,重整計劃就需要經出資人(即老股東)組表決;即使法律規定了法院可以在符合條件時強裁通過重整計劃,但法院也不一定會輕易動用這個選項,這樣,老股東的意見也十分重要,他的支持可以促進重整計劃通過。如果老股東是公司的靈魂人物,業務后續發展離不開他的幫助,投資人也可以考慮保留老股東的部分權益,以促進企業平穩過渡。其他意向投資人可能是競爭對手,也有可能是合作伙伴。在個別復雜的重整項目中,標的比較大,投資人可能需要聯合其他意向投資人一起合作。心往一處想、勁往一處使,能發揮人多力量大、價高者得的優勢。有時候,是主動的聯合,比如投資人和自己的關聯企業、合作的一致行動人,又或者是產業投資人和財務投資人的聯合出擊。甚至在一些情況下,投資人為了保留老股東權益、提高遴選成功率,也會考慮與老股東一起聯合投資(但正如我們在《聯合的力量》一篇中所述,關于與老股東聯合投資,有利有弊,你可能需要謹慎一些)。還有時候,是被動的聯合,比如依照當地政府、法院、管理人、債權人的意愿與其他意向投資人的結合。部分重整項目中,法官可能是投資人評選委員會成員,更別提法院的裁定還會最終決定重整計劃是否可以通過。最后,非常重要的是,你可能還需要與企業所在地政府談。政府可能是運動場上的裁判員、啦啦隊、甚至運動員,具體角色可能與企業在當地經濟發展中的重要性有關。你可能還希望與政府談稅收、土地等優惠政策。政府給予的政策承諾如果最終能以某種方式落地,就會讓這個交易變得更劃算。但是,如果缺少了優惠政策會導致這筆交易的賬算不過來,那你就需要非常慎重,想一想到底值不值得做這個交易,因為不是所有承諾都可以兌現。本文的作者均來自金杜律師事務所,他們熱愛死磕復雜法律和商業問題、挑戰高難度項目并在心血來潮時向大家分享經驗。
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原標題:
投資困境企業專題十一 | 你在跟誰談交易?