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黃光裕178億商業(yè)資產(chǎn)騰挪20年租金使用權(quán)注入國美零售

觀點 觀點
2021-04-13 14:24 3421 0 0
假釋之后的黃光裕,提出了讓國美重回市場地位的野心。

作者:觀點地產(chǎn)新媒體

來源:觀點(ID:guandianweixin)

假釋之后的黃光裕,提出了讓國美重回市場地位的野心。

觀點地產(chǎn)網(wǎng)“力爭用未來18個月的時間,使企業(yè)恢復原有的市場地位。”

隨著黃光裕獲釋,國美的追趕步伐不斷加快,在2月中旬國美控股集團高管會上,黃光裕為資本市場注入了一支強心針。

立下18個月的軍令狀后,國美開啟了新一輪的變革,除了國美APP更名為真快樂、配股融資44.49億港元以外,黃光裕還計劃通過資本的騰挪實現(xiàn)其“冠軍夢”。

近日,國美零售發(fā)布公告稱,國美管理擬將旗下三個自持物業(yè)出租予國美零售,總代價為178.65億元,而該公司擬以發(fā)行代價股份的方式支付其中的175.76億元,并透過向國美管理轉(zhuǎn)讓Hudson Assets(國美零售全資附屬公司)的全部股權(quán)支付2.9億元。

市場的普遍觀點認為,這或許是個雙贏的交易。

對國美零售而言,通過控股股東的注資,該公司能夠以相對較低的價格提前鎖定了未來的租金成本;與此同時,黃光裕及其全資持有的國美管理將進一步提升對上市公司的控制權(quán)。

178億資產(chǎn)騰挪

在零售商業(yè)的黃金時代,黃光裕憑借獨特的營銷模式,迅速成為電器零售大王,三度問鼎胡潤中國百富榜;但在掌舵人入獄、控制權(quán)之爭以及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)沖擊等影響下,國美一步步走向沒落。

人來人往的黃金時代,這個零售行業(yè)“領跑者”擁有的優(yōu)勢不斷縮小。2021年,隨著黃光裕獲釋,國美的發(fā)展歷程再一次迎來轉(zhuǎn)折,曾經(jīng)的“領跑者”變身成為“追趕者”。

據(jù)國美零售4月7日披露消息,該公司與國美管理訂立協(xié)議,據(jù)此,國美管理同意向國美零售出租位于北京、長沙的三個物業(yè),租期分別自2021年7月1日及2023年3月1日開始至2040年12月31日截止。

根據(jù)該協(xié)議,上述三項目出租物業(yè)的總代價為178.65億元,將由國美零售以發(fā)行代價股份支付175.76億元,并透過向國美管理轉(zhuǎn)讓Hudson Assets(該公司全資附屬公司)的全部股權(quán)支付人民幣2.9億元。

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解,上述三項出租物業(yè)分別為位于北京中關村的國美商都,位于湖南長沙的湘江玖號,以及位于北京朝陽區(qū)的鵬潤大廈。

其中,國美商都的總建筑面積約為52.46萬平方米,湘江玖號的總建筑面積約為13.05萬平方米,而鵬潤大廈目前的租賃面積為4.25萬平方米,為國美零售的總部所在地,項目將于2023年3月1日擴展至7.05萬平方米。

粗略計算來看,國美零售以178.65億元的代價租賃合共72.56萬平方米的物業(yè),租賃期限為682個月,假設上述三個物業(yè)的租賃費用均一致,且每月只有30天,則意味著國美零售以1.2元/平方米/天的價格租賃到位于北京、長沙的核心商業(yè)物業(yè)。

綜合各大中介平臺數(shù)據(jù)來看,北京中關村商業(yè)綜合體的租金在8.5元/平方米/天左右,而北京朝陽燕莎商圈的商業(yè)綜合體租金在11元/平方米/天上下,而長沙湘江玖號的租金在6元/平方米/天左右。

由此看來,國美零售不到2元/平方米/天的租賃價格,實際上是大大低于市場價格的。

但有投資者在公開平臺提到,當前不少城市寫字樓市場出現(xiàn)了高空置率、租金下行的情況,萬億規(guī)模的商業(yè)辦公產(chǎn)業(yè)紅利已經(jīng)消失,一次性租賃20年的風險依舊不小。

但觀點指數(shù)此前發(fā)布的報告顯示,作為主要的商辦市場,過去一年,北上廣深租金水平和空置率在2020年波動較大,但至年末基本處于較為穩(wěn)定的水平。而2021年前三個月,一二線城市商辦物業(yè)的租金繼續(xù)維持在穩(wěn)定區(qū)間,且上海、北京等地的各種經(jīng)濟發(fā)展政策,對于主力租賃行業(yè)的發(fā)展有明顯推動作用。

此外,有分析人士透露,國美位于北京的兩個項目位置還是不錯的,一個在中關村豐臺科技園區(qū)內(nèi),一個在朝陽燕莎商圈,無論是寫字樓還是購物中心,出租率和客流量是可以得到保障的。

行業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)健、項目地理位置優(yōu)越,實際上,此次租賃的幾個項目未來依舊存在較大升值空間。

簡言之,在此次的交易中,國美零售以超低的價格,提前鎖定了上述三個項目未來20年的租金成本;而國美集團相當于將上述三個項目20年的租金使用權(quán)進行了資產(chǎn)證券化,從而一次性回籠了未來20年的租金收入。

黃光裕的算盤

假釋之后的黃光裕,提出了讓國美重回市場地位的野心,而此次的交易,無疑標志著國美追擊戰(zhàn)的全新開始。

但營收下滑、凈利虧損,不斷攀升的負債率無疑都成為國美“重回巔峰”的重大阻力。數(shù)據(jù)顯示,2020年全年,國美零售錄得營收441.19億元,同比下滑25.83%,期內(nèi)歸母凈利虧損69.94億元,同比下滑170.05%。負債方面,該公司期末資產(chǎn)負債率達到98.20%,與五年前相比,增長了32個百分點。

為了重振業(yè)績,黃光裕不得不開源節(jié)流。一方面,黃光裕提出了將線上店鋪、官網(wǎng)商城以及實體門店“三合一”的方式,大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)商業(yè),同時繼續(xù)擁抱線下商業(yè),加速線上線下的融合。

此次租用的三個物業(yè)項目,除了鵬潤大廈為總部辦公樓以外,其余兩個項目均為國美零售拓展新線下零售服務模式的重要場所。

而通過這種長期租賃的方式,國美零售能夠以低廉的成本獲得了物業(yè)近二十年的使用權(quán),進而有效控制租賃成本。

與此同時,在上述交易中,國美零售并非以現(xiàn)金交易的方式進行,而是通過發(fā)行股份的方式支付租金代價,這種方式不僅不會為上市公司增加債務負擔,反而通過增大上市公司的凈資產(chǎn),從賬本層面實現(xiàn)資產(chǎn)負債率的下降。

另一方面,國美要恢復原有的市場地位,就需要不斷地改革與擴張,其中自然需要大量的資金,此前國美零售就曾通過配股融資籌措資金。

據(jù)過往報道,3月2日,國美零售就與配售代理國泰君安證券(香港)有限公司及賣方國美管理有限公司就配售及認購訂立配售協(xié)議,國美零售將以每股1.97港元配售22.8億股現(xiàn)有股份,估計公司將自認購事項收取的所得款項凈額約為44.49億港元。

“為了重回市場地位,黃光裕或許會繼續(xù)砸重金進行改革與擴張,后續(xù)需要用錢的地方可能不少”,分析人士認為。

而此次的交易不僅能夠讓集團一次性回籠20年的租金收益,更重要的是,黃光裕及其全資持有的國美管理能夠進一步提升對上市公司的控制權(quán),同時保留自持物業(yè)的所有權(quán)。

公告透露,代價股份的發(fā)行價每股股份港幣2.11元乃由訂約方經(jīng)公平磋商后厘定,較于最后交易日聯(lián)交所所報股份的收市價每股股份港幣1.51元溢價約39.74%;代價股份相當于國美零售現(xiàn)有已發(fā)行股本約41.64%及經(jīng)發(fā)行代價股份擴大后該公司已發(fā)行股本約29.40%。

于代價發(fā)行完成后,控股股東及與其一致行動之人士于國美零售投票權(quán)的權(quán)益將由約51.17%增加至65.52%,單獨而言,國美管理的權(quán)益將由約23.08%增加至45.69%。

分析人士就提到,通過代價股份的發(fā)行,控股股東將進一步提升對上市公司的控制權(quán),這也便于其在后續(xù)引入戰(zhàn)投、配股融資等動作中,依舊能保持大股東的控制地位。

此外,這種注入租金使用權(quán)的方式,控股股東依舊保留著自持物業(yè)的所有權(quán),未來依舊能夠進行資產(chǎn)的抵押等融資。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“觀點”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 解局|黃光裕178億商業(yè)資產(chǎn)騰挪20年租金使用權(quán)注入國美零售

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